CONFERENCISTA, KEYNOTE Y MAESTRO DE CEREMONIAS
Una conferencia que el público usa el lunes
Estrategia, flujo y liderazgo explicados con lo que realmente sucede dentro de las empresas. Sin teoría suelta ni receta lista: el contenido se diseña a partir de su briefing y del momento de su evento.
Cómo puedo participar en su evento
Cada formato tiene un objetivo diferente. La elección empieza por el resultado que usted quiere al final del día.
Keynote de apertura o cierre
Un mensaje central fuerte para dar el tono del evento o cerrar con una provocación que perdura. Indicado para públicos grandes y mixtos.
Conferencia corporativa
Contenido aplicado al contexto de su empresa, con ejemplos reales y espacio para preguntas. Presencial o en línea, para líderes y equipos.
Maestro de ceremonias
Conducción de la agenda, conexión entre los bloques, control del tiempo y lectura del público. El evento gana ritmo y queda coherente de principio a fin.
Moderación de panel
Conducción de debate con invitados, con preguntas preparadas a partir de los objetivos del evento y el perfil del público.
Workshop ejecutivo
Formato práctico para grupos más pequeños, cuando la empresa quiere salir del evento con decisiones y un plan, no solo con inspiración.
Charla interna para equipos distribuidos
Sesión remota transmitida desde estudio propio, con calidad de audio y video, para equipos en ciudades o países diferentes.
CONFERENCIAS Y KEYNOTES
Sobre qué hablo
Hablo sobre cómo las organizaciones transforman estrategia en resultados, coordinando personas, decisiones y trabajo en diferentes niveles. Y también sobre el lado humano de esa transformación: liderazgo, aprendizaje, cambio y oportunidades.
Territorio 01
Estrategia que llega hasta la ejecución
Cómo transformar objetivos estratégicos en decisiones, prioridades y trabajo coordinado, reduciendo la distancia entre lo que la organización planea y lo que realmente entrega.
Territorio 02
Estructura operacional y coordinación entre áreas
Cómo visualizar el trabajo real, atravesar silos, coordinar diferentes áreas, administrar dependencias y mejorar el paso de testigo entre personas y equipos.
Territorio 03
Flujo, previsibilidad y resultados
Cómo reducir la sobrecarga, el retrabajo, la multitarea y el tiempo de entrega, usando métricas de flujo y datos históricos para tomar decisiones y construir previsibilidad.
Territorio 04
Business Agility más allá de los equipos ágiles
La agilidad empresarial no nace de multiplicar métodos o ceremonias. Surge cuando toda la organización logra percibir cambios, decidir, coordinar y entregar resultados.
Personas, liderazgo y transformación
Además de los sistemas de trabajo, mis conferencias exploran lo que sucede con las personas dentro de los cambios, de las empresas y de las propias carreras.
Territorio 05
Liderazgo, personas y evolución de los equipos
Cómo liderar en entornos de cambio, lidiar con diferentes generaciones, desarrollar madurez, fortalecer la colaboración y comprender los comportamientos que impulsan o bloquean la transformación.
Territorio 06
El poder de la oportunidad
Una conferencia sobre carrera, feedback, escucha y crecimiento. Cómo reconocer el viento oportuno, aprender del malestar y transformar críticas y experiencias en movimiento.
El tema final y la profundidad de la conferencia se definen a partir del objetivo del evento, del perfil del público y de lo que necesita cambiar después del escenario.
Contenido a medida
Quién sube al escenario
Referencia en Flight Levels en Brasil
Primer Flight Levels Guide y Coach del país y único trainer oficial en Brasil para FLSA, FL2D y FL3D.
Actuación ejecutiva activa
Head of Partnerships Americas en Businessmap y Board Advisor en LeanWork Group. Quien habla de estrategia vive la estrategia todos los días.
Escenario en Brasil, América Latina y Europa
Eventos corporativos, congresos y comunidades, con conferencias en portugués, español e inglés. Autor de «Repensando a Agilidade», publicado también en inglés y en español.
Del primer contacto al escenario
Sin sorpresas para quien organiza. Usted sabe qué sucede en cada etapa.
Usted envía el briefing
El formulario de abajo toma menos de tres minutos. Cuanto más contexto, mejor queda el recorte.
Conversamos por 30 minutos
Entiendo el objetivo del evento, el perfil del público y lo que necesita cambiar después de la conferencia.
Propuesta y alineación
Formato, tema, duración, requisitos técnicos y condiciones por escrito.
Evento y seguimiento
Entrega en el escenario y, según el formato acordado, material de apoyo para que el público continúe después.
Eventos y públicos
Cuénteme sobre su evento
Toma menos de tres minutos. Cuente lo esencial ahora y complete después, si quiere. Yo leo y respondo personalmente cada invitación.
¿Prefiere conversar ahora? Escríbame por WhatsApp.
Preguntas de quien organiza
¿Viaja usted a otras ciudades y países?
Sí. Ya di conferencias en Brasil, América Latina y Europa, en eventos presenciales y en línea.
¿En qué idiomas da conferencias?
Portugués, español e inglés.
¿La conferencia es la misma para todo evento?
No. El tema y el recorte salen del briefing y de lo que sucede en el día. La columna vertebral se mantiene, los ejemplos y la profundidad cambian según el público.
¿El público recibe algún material después?
Depende del evento y del formato contratado. Cuando tiene sentido, acordamos el material de apoyo en la propuesta.
¿Con cuánta anticipación debo contactarlo?
Cuanto antes, mejor para la agenda y la preparación. Envíe el briefing en cuanto tenga la fecha prevista, aunque todavía no esté confirmada.
¿Puedo grabar y usar el contenido después?
La grabación y el uso de imagen se acuerdan en la propuesta, antes del evento.
Su evento merece más que una conferencia bonita
Si el público sale inspirado y el lunes nada cambia, la inversión se perdió. Acordemos qué necesita suceder después del escenario.